華為反超愛立信,市場份額比例為28%,成為全球最大通訊設備制造商。通訊設備制造業為基礎通信運營商及內容(應用信息)服務商提供通信設備和軟件系統,為終端用戶提供各種終端應用設備。以下對通訊設備競爭分析。

  通訊設備商情報告指出,截至2020年5月21日這一周,國內通訊設備品牌中,華為、H3C分別以33.30%、31.60%位列關注排行榜第一和第二位,遠高于第三的銳捷網絡(9.60%);此外,思科以9.20%的關注比例位居第四。

通訊設備競爭分析

  中國的通訊設備行業總體而言幾乎處于完全競爭的狀態,各家企業都無法完成“一統江湖”的大業,只能根據自身的不同特點為自己打造專屬的品牌文化,以在激烈的競爭中守住自己的市場份額。現從三大方面來了解通訊設備競爭分析。

  價格敏感度。買方對價格是否敏感取決于產品對買方的成本結構是否重要。當該產品占買方成本的大部分時,買方就會更關心是否有成本較低的替代品;當然,該產品對買方產品質量的重要性也決定著價格是否能成為影響購買決策的重要因素。

  相對議價能力,即使買方對價格很敏感,但若他們沒有更多的選擇——“不得不買”的話,其相對議價能力就較弱。通信設備行業的買方主要是三大運營商及某些政府機構,且常用招標方式進行采購。因此,在通信設備行業分析買方議價能力沒有太大的意義。

  供應商能力是指供應商通過提價或降低所購產品或服務的質量,向某個產業中的企業施加壓力的能力。它是供應商參與產業競爭的強有力的手段。賣方議價能力受下列因素的影響:相對于買主數量的供應商數量、賣方產業的集中化程度、賣方對整個產業的供貨量、可供買方選擇的替代產品數量、買方選擇替代產品的成本以及購買者所知信息的程度。

  在通信廠商由五大縮減為四家的新競爭格局之下,這四家通訊設備企業的定位已然非常清晰:華為已成“領頭羊”,愛立信還是“守成者”,新諾基亞注定要做“攪局者”,而中興則面臨“掉隊者”的風險。

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